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股东大会暨行政工作会议在公司会议室胜利召开
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2018-2-1 14:49:38 【字体:

    1月18日,苏州市政园林工程集团有限公司股东大会暨2017年度行政工作会议在公司会议室召开。参加此次大会的有公司股东、公司中层以上干部。会议主要议题为:一、2017年行政工作报告;二、2017年财务工作报告;三、会议讨论;四、签约;五、签约领导表态;六、大会总结。汤董主持会议并在总结中指出:
    2017年已经过去,我们迎来了充满希望的2018年,2018年对公司来说是机遇和挑战并存的一年,是在我们行业大改革、大规划的背景下开展工作的一年,是我们迎接新一轮基础设施建设发展的一年,是集团公司继60周年后迈入百年老店的第一年,这一年业绩的好坏对公司的发展具有深远的意义。针对2018年工作,我提三个方面的意见:
    一、认真学习十八大、十九大会议精神,保持正确的政治方向
    我们企业是社会的细胞,始终受社会大环境影响,要认识现代国家整体发展形势,从十八大以后,我们国家一直在转型,目标是逐步做大做强国有经济,作为民营企业,我们要认同国家的发展思路,首要任务就是要确定拥护习近平总书记的核心领导地位,拥护新时代中国特色社会主义理论,在新一届国家实体经济大潮中撸起袖子加油干,既要埋头拉车,又要抬头看路。对于国家的各项方针政策及措施,希望公司党委也能够尽力做好学习,使我们的思想也能跟上形势。
    二、凝心聚力,振作精神,保持积极向上的团队精神
    首先,要抓好企业文化的建设,以优秀的文化来引领我们的企业发展,提倡正气,在这方面,我们已经具备一套成熟的做法,对凝聚企业的力量起到了一定作用,但是还要更进一步加强文化的建设,使集团公司始终保持良好的发展状态,只有这样,才能让我们遇到大的项目,遇到大的事情的时候,能够经得起考验。狮山桥项目中,我们打了一个漂亮的攻坚战。彩石湖工程项目中,做出了绿化项目的风采,创造了工程项目的进度奇迹。在工程项目中,主要体现的就是态度,只有态度上升到了一定的高度,那么工程的影响力必将达到一定的高度。对于这些优秀的业绩,不仅做出了我们的口碑,更对我们企业今后的经营和发展,起到了一定的助推作用。
    其次,政令畅通,提高效率。会议安排的任务,行动协调要快,不能够拖拖踏踏,克服有令不行现象,目前,公司在这方面有一些现象发生,希望今后禁止出现。另外,布置的任务不仅行动要快,还要认真落实到位,这样才算是完整的执行。对于有异议的任务,尽可能的在会上提出,坚决禁止会上无意见,会后有理论的情况,要创建一个良好的风气,要心往一处想,劲往一处使。
    再次,要有正气,引领正能量。集团公司很多部门中及员工中具有良好的工作作风及工作氛围,要善于发掘,利用我们的平台,利用我们的报纸,大力宣传和倡导,向这些正能量学习,无论是国家还是地方政府,也一直在正能量方面常抓不懈。
    最后,保持良好的精神状态,强化服务,主动协调。深刻理解服务增值的理念,即通过你的服务来增加你的价值,我们的企业也是服务型的企业,为政府服务,为项目服务,以服务的理念去处理合作的关系,提高服务的质量和水平,才能不断赢得市场。公司上下要提倡主动沟通和主动协调,要意识到“主动”两个字含义,特别是在面对市场经营中,千万不能缺乏这种精神,要主动出击。同时在沟通协调方面,要有长远的发展眼光,不要斤斤计较,要体现领导素养。
    三、指标分解,责任到人,确保超额完成年度各项的任务
    今年的指标比较保守,我要求超额完成目标任务,要实现这个愿景,首要的任务是落实,尤其是经济指标的落实。现在任务已经明确,那么就要把任务进行分解,落实责任,覆盖全公司所有部门和所有员工。会议结束后,各公司、各部门召开部门会议,对我们这次的承包协议内容认真研究,深入探讨,如何完成指标,如何提前及超额完成指标,拿出措施,调动全部门及全公司的积极性,只有将大家的积极性全部调动起来,那么完成目标和指标,便有了希望,有了基础。目标确定以后,再梳理一下主要工作是否到位,人员是否到位,措施是否到位,以及相应的办法是否到位等等,存在的问题及时解决,及时整改。
    今天的股东大会已经完成了全部议程,以上三方面工作意见,希望大家认真参考并贯彻落实,为我们的2018年目标加油, 增强自信心。希望在两级经营层的带领下,在全体员工的共同努力下,集团公司2018年的业绩能够有所突破,为公司可持续发展奠定坚实基础。
    祝大家新年万事如意,身体健康,家庭幸福!
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